金刚组
金刚组 | |
---|---|
公司类型 | 私人公司 |
成立 | 578年 |
代表人物 | 董事长:刀根健一 代表取缔役社长:多田俊彦 |
总部 | 日本大阪府大阪市天王寺区四天王寺一丁目14番29号 |
产业 | 建筑业 |
产品 | 建筑施工 寺庙设计、建造、维修 |
母公司 | 高松建设集团 |
网站 | www.kongogumi.co.jp |
日语写法 | |
---|---|
日语原文 | 株式会社金剛組 |
假名 | かぶしきがいしゃこんごうぐみ |
平文式罗马字 | Kabushiki Gaisha Kongō Gumi |
金刚组是一间日本建筑公司,创办于公元578年,曾是世上最古老的家族企业,1955年转以有限公司方式经营,2006年1月宣布清盘后,资产由高松建设(改组后属高松建设集团)接管。现在高松建设的子公司。
背景
敏达天皇六年(578年),圣德太子为庆祝灭掉废佛派官员物部守屋,祈求护法神四天王庇佑佛教昌隆及信众平安,从朝鲜半岛的百济招请名匠柳重光(金刚组的先人),建四天王寺。该寺被视为飞鸟时代的代表建筑,期间经历七次破坏,屡被修补,一直保存至今。
金刚组在往后历史中亦以建造佛寺为主,607年,金刚家族建造法隆寺,达到日本木造建筑的高峰。法隆寺与四天王寺是代表日本建筑的两大历史遗产,它们的构筑施工方法至今还脉脉相传地存活于金刚组〈施工方法汇编〉里。金刚家族还曾两度完成水户偕乐园(与金泽兼六园、冈山后乐园并称日本三大名园)中“好文亭”的复原设计工作。
柳氏的子孙亦因兴建该寺而备受重视,由他们组成的金刚组,“堂主”相当于总裁一职,至今已传至第40代。金刚组的企业架构分成多个小组,约5至8人为一组,各组保持其独立性,互为竞争。小组会集中改良固有技术,接单时总部会评估各组的能力,藉以决定哪一组承办工作。他们就能将一根水泥柱,建得像木柱一样。金刚家族第40代堂主金刚正和曾说:“我们公司能生存这么久其实没有什么秘密。正如我常说的,坚持最最基本的业务对公司来说非常重要。”金刚正和认为,无论是经济繁荣还是衰退,专一于自己的核心业务永远是生存之道。
不过,随着社会转形,金刚组亦多次差点停办。19世纪明治维新时,在政府鼓吹神佛分离之下,最后兴起一股废佛毁释运动,日本人开始将许多佛寺改作大物主神的神社,二次大战时,该公司则要制造军用木箱才熬了过来。金刚组传至第37代时,世袭子孙金刚治一无意经营,于1932年在家族先祖墓前自杀,1934年,家族首次任命第37代嫡孙之妻挑起家族大梁,是为第38代堂主。
1955年,“株式会社金刚组”成立,除建造寺庙、庭园外,亦开始承办一般建筑,但最终引发庞大负债。20世纪90年代开始,日本经济泡沫爆破,金刚组背负着庞大负债,乃至不支,2006年1月,宣布清算,资产由高松建设2005年11月创建的同名子公司“株式会社金刚组(高松金刚组)”接管,原本的金刚组则会重回老本行,专做寺庙建筑。在清盘前,金刚组05年财政年度收入为75亿日元,有100名员工,经点算后,负债额为40亿日元。