金刚组
| 金刚组 | |
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| 公司类型 | 私人公司 |
| 成立 | 578年 |
| 代表人物 | 董事长：刀根健一 代表取缔役社长：多田俊彦 |
| 总部 |  日本大阪府大阪市天王寺区四天王寺一丁目14番29号 |
| 产业 | 建筑业 |
| 产品 | 建筑施工 寺庙设计、建造、维修 |
| 母公司 | 高松建设集团 |
| 网站 | www.kongogumi.co.jp |
| 日语写法 | |
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| 日语原文 | 株式会社金剛組 |
| 假名 | かぶしきがいしゃこんごうぐみ |
| 平文式罗马字 | Kabushiki Gaisha Kongō Gumi |
金刚组是一间日本建筑公司，创办于公元578年，曾是世上最古老的家族企业，1955年转以有限公司方式经营，2006年1月宣布清盘后，资产由高松建设（改组后属高松建设集团）接管。现在高松建设的子公司。
背景
敏达天皇六年（578年），圣德太子为庆祝灭掉废佛派官员物部守屋，祈求护法神四天王庇佑佛教昌隆及信众平安，从朝鲜半岛的百济招请名匠柳重光（金刚组的先人），建四天王寺。该寺被视为飞鸟时代的代表建筑，期间经历七次破坏，屡被修补，一直保存至今。
金刚组在往后历史中亦以建造佛寺为主，607年，金刚家族建造法隆寺，达到日本木造建筑的高峰。法隆寺与四天王寺是代表日本建筑的两大历史遗产，它们的构筑施工方法至今还脉脉相传地存活于金刚组〈施工方法汇编〉里。金刚家族还曾两度完成水户偕乐园（与金泽兼六园、冈山后乐园并称日本三大名园）中“好文亭”的复原设计工作。
柳氏的子孙亦因兴建该寺而备受重视，由他们组成的金刚组，“堂主”相当于总裁一职，至今已传至第40代。金刚组的企业架构分成多个小组，约5至8人为一组，各组保持其独立性，互为竞争。小组会集中改良固有技术，接单时总部会评估各组的能力，藉以决定哪一组承办工作。他们就能将一根水泥柱，建得像木柱一样。金刚家族第40代堂主金刚正和曾说：“我们公司能生存这么久其实没有什么秘密。正如我常说的，坚持最最基本的业务对公司来说非常重要。”金刚正和认为，无论是经济繁荣还是衰退，专一于自己的核心业务永远是生存之道。
不过，随著社会转形，金刚组亦多次差点停办。19世纪明治维新时，在政府鼓吹神佛分离之下，最后兴起一股废佛毁释运动，日本人开始将许多佛寺改作大物主神的神社，二次大战时，该公司则要制造军用木箱才熬了过来。金刚组传至第37代时，世袭子孙金刚治一无意经营，于1932年在家族先祖墓前自杀，1934年，家族首次任命第37代嫡孙之妻挑起家族大梁，是为第38代堂主。
1955年，“株式会社金刚组”成立，除建造寺庙、庭园外，亦开始承办一般建筑，但最终引发庞大负债。20世纪90年代开始，日本经济泡沫爆破，金刚组背负著庞大负债，乃至不支，2006年1月，宣布清算，资产由高松建设2005年11月创建的同名子公司“株式会社金刚组（高松金刚组）”接管，原本的金刚组则会重回老本行，专做寺庙建筑。在清盘前，金刚组05年财政年度收入为75亿日元，有100名员工，经点算后，负债额为40亿日元。