跳至內容

木桶理論

維基百科,自由的百科全書
木桶理論示意圖

木桶理論(英語:Cannikin law或Buckets effect)也稱木桶原理木桶定律短板效應,是種可能被誤傳由勞倫斯·彼得於其著作《彼得原理》中所提出的概念,但其實際提出者仍有待查證。當處在最短的那塊木板時[1],將可能會影響到該整體的水準,例如當公司的某個經銷商代理商成為「最短木板」時,他們會對公司業績造成嚴重的影響[2]

參見

參考資料

  1. ^ Nana Ho. 一鍵風暴》台灣資安發展背後重要推手,專訪台灣駭客協會. TechNews科技新報. 2020-11-19. (原始內容存檔於2020-11-19). 
  2. ^ 龐寶璽. 木桶理論在人力資源管理的應用. 傑報人力資源服務集團. (原始內容存檔於2022-05-17).