華盛頓紀念碑症候群
華盛頓紀念碑症候群（Washington Monument Syndrome），也被稱為拉什莫爾山症候群[1]或消防員優先原則[2][3]，是美國政府應對削減預算和政府停擺的一種政治策略。該策略是優先關閉與民眾貼近、受民眾歡迎的政府服務，如國家公園和圖書館，讓教師和消防員停工。這樣讓民眾感受到停擺的切膚之痛，更利於通過增稅法案。華盛頓紀念碑和拉什莫爾山國家公園是很受歡迎的景點，所以一般都會在停擺中被關閉，這也是本策略名稱的來源。[4]National Review雜誌認為這種策略可以和綁架、敲詐相提並論。[5]
本策略的主要目的是讓選民體會到政府機構不可或缺。相似的手段也曾被作用於立法者。1970年代美國鐵路公司被削減預算的時候就曾停運了開往一些國會議員家鄉的線路。[2]
1969年政府停擺的時候，國家公園管理者小喬治·哈佐格首次關閉了受歡迎的華盛頓紀念碑和大峽谷國家公園，這一做法被稱為「華盛頓紀念碑症候群」，遭到民眾的批評，小喬治·哈佐格也因此被解僱。[6]
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參考資料
- ^ Ferrell, David. Library Book Liberation Front: Don't Tax Library Books. LA Weekly. 30 April 2008 [9 May 2008]. （原始內容存檔於2008年5月10日）.
- ^ 2.0 2.1 Peters, Charles. The Firemen First Principle. Washington Monthly. March 1976 [18 February 2013]. （原始內容存檔於2013-10-04）.
- ^ Fallows, James. The Nightmare of Sequestration Hits Home. The Atlantic. 18 February 2013 [18 February 2013]. （原始內容存檔於2013-10-04）.
- ^ Gardner, John S. Condomania. National Review. 12 April 2006 [9 May 2008]. （原始內容存檔於2009-02-14）.
- ^ Cox, Wendell. Blackmail Strategy. National Review. 25 June 2002 [9 May 2008]. （原始內容存檔於2008-05-13）.
- ^ Kennedy, Shirley Duglin. The Washington Monument Syndrome. Information Today. 2009-04-01 [24 July 2013]. （原始內容存檔於2011-07-13）.