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CNS 21500

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专案管理指引
分类中华民国国家标准
标准总号CNS21500
标准名称专案管理指引
标准英文名称Guidance on project management
状态现行标准
适用范围标准所提供的内容为专案管理指引,目的是要被任何形式之组织、专案,不论其复杂程度、规模大小或期程长短所使用。 本标准透过高阶的描述来增进专案管理实务,使其运作良好。本标准不提供专案集管理或专案组合管理的详细指引。本标准探讨的课题,仅对专案管理的内容加以阐述。
公告日期105/09/14
标准类号Z4091(工业安全,品管)
国际分类码(ICS)03.100.40
规格一般(A4)

CNS 21500专案管理指引是中华民国国家标准中有关专案管理的参考标准,由经济部标准检验局制定颁发“专案管理指引”国家标准[1]经济部标准检验局为协助中华民国企业接轨国际专案管理标准,转化ISO 21500英语ISO 21500(专案管理指引国际标准)为国家标准,不变更技术内容,于105年9月14日颁布CNS 21500“专案管理指引”国家标准[2]。这份国家标准所探讨的内容,只有针对专案管理的内容作加以阐述,其针对专案管理概念与流程提供指南,目的在于引导使用此标准者完成专案管理活动。

此标准按照标准法规定之流程,经国家标准审查委员会审订,由经济部标检局公布的国家标准。这个标准仅讨论专案管理实务的观念以及流程,提供高阶的描述,内容并不包含如何进行专案集以及专案组合管理[3],指引分为6个部分:前言、简介、适用范围、用语的定义、专案管理概念以及描述专案管理的流程,且指引提供流程群组与专案管理知识领域的对照[3]

发展背景

国际专案管理学会在台分会,有感于台湾企业对于专案管理领域并无公定标准可遵循,于是决定将ISO 21500进一步转化为中华民国的专案管理国家标准,即CNS 21500,期望能有效促进国内专案管理发展[4]

适用范围

本标准提供专案管理指引,适用于任何形式之组织,例:公、私或社群组织,及任何形式之专案,不论其复杂程度、规模大小或期程长短。 本标准对能形成良好专案管理实务的观念与流程,提供高阶的描述。虽然专案是被包含于专案集或专案组合,但本标准并不提供专案集管理或专案组合管理的详细指引。本标准探讨的课题,仅对专案管理的内容加以阐述[3]

适用对象为:专案赞助者、专案经理、专案管理团队及专案团队[5]

专案管理知识体系指南之相关与差异处

由于专案管理知识体指南(PMBOK Guide)是全球公认的专案管理最佳实务[6][7],ISO专案小组负责发展之ISO 21500专案管理标准指南与专案管理知识体指南一致,中华民国将其转化为CNS 21500,并采用了其中的内容[8],包括:

  1. 以流程为基础的管理架构。
  2. 管理的流程仅采用输入与输出模式。
  3. 十大知识领域。

由以上可知,CNS 21500的架构与专案管理知识体指南几乎一致,唯在资源的定义,较专案管理知识体指南为宽。

CNS专案管理相关标准

几项颁布的中华民国国家标准,由几位志工,利用个人时间完成翻译。[9][10]本专案以虚拟团体模式运作,并且采用敏捷手法进行翻译,同时透过会议软件进行平日的沟通与视讯会议、专案的成果展现等等。[11]

CNS专案管理相关标准[12]
ISO标准 CNS 状态 适用范围
ISO 21500 [a] CNS 21500专案管理指引[3] 已完成、已颁布(2016/09/14)本标准提供专案管理指引,适用于任何形式之组织,例:公、私或社群组织,及任何形式之专案,不论其复杂程度、规模大小或期程长短。本标准对能形成良好专案管理实务的观念与流程,提供高阶的描述。虽然专案是被包含于专案集或专案组合,但本标准并不提供专案集管理或专案组合管理的详细指引。本标准探讨的课题,仅对专案管理的内容加以阐述。

适用对象为:专案赞助者、专案经理、专案管理团队及专案团队。

ISO 21504 [b] CNS 21504专案、专案集及专案组合管理-专案组合管理指引[13]已完成、已颁布(2017/08/17) 本标准提供专案与专案集的专案组合管理原则之指引。本标准适用于任何形式之组织,包括:公家或私人,及各种规模的组织或部门。本标准所提供之指引,旨在调整为适用于专案与专案集的专案组合之特定环境。本标准并不提供专案管理、专案集管理或一般商业组合管理的指引(例:财务组合管理)。
ISO 21505 [c] CNS 21505专案、专案集及专案组合管理-治理指引[14]已完成、已颁布(2018/05/15) 本标准描述在执行专案、专案集及专案组合时的前后环节,并对专案、专案集及专案组合提供指引。本标准亦可用于对专案、专案集及专案组合治理职能之评估、保证或查证。备考:本标准中“专案组合”一词用于表示“专案及专案集组合”,“专案集”一词用于表示“相关专案及其他有关工作的专案集”。本标准可供对专案、专案集及专案组合治理具有影响、冲击或订定决策的治理机构及执行与资深管理阶层,亦可对专案、专案集及专案组合之人员提供指引。例:赞助者、指导委员会、专案组合负责人以及专案管理办公室。本标准亦可适用于专案、专案集及专案组合经理,以及参与专案、专案集及专案组合发展及实施的利害相关者。亦适用于对此主题感兴趣的其他公众,包括在专案、专案集及专案组合中咨询、提供资讯、协助或工作的人员。
ISO 21503 CNS 21503专案、专案集及专案组合管理−专案集管理指引[15] 已完成、已颁布(2019/06/27) 本标准提供专案集管理的概念、先决条件及实务之指引,对专案集之绩效是重要且有影响。提供相关用语、定义、概念、先决条件,以及实务,还包括角色与责任之高阶描述,以形成专案集管理的良好实务。本标准并不提供过程、方法及工具之指引。
ISO 21508 CNS 21508专案与专案集管理之实获值管理(未定案) 待标准检验局审查 本标准之目的系为参与实获值管理之人员提供指导纲要,其所描述之实务可为专案或专案集之规划与管制提供利益;且提供执行实获值管理时,在概念、责任及整合,以及过程上之指导纲要;并提供资讯给实获值管理系统所获取之绩效度量指标。
ISO 21511 CNS 21511专案与专案集管理的工作分解结构(未定案) 已完成、已颁布(2021/05/07)[16] 本标准提供有关工作分解结构的相关用语、定义、概念、特征、利益、使用,整合及关系。本标准不提供在发展与使用工作分解结构的实务中,其所运用的过程、方法或工具之指导纲要。

参考资料

  1. ^ 國家標準(CNS)網路服務系統. www.cnsonline.com.tw. [2018-06-18]. [永久失效链接]
  2. ^ 第四科. 標準檢驗局制定專案管理指引國家標準,對良好專案管理之概念與過程提供指引. www.bsmi.gov.tw. 2016-11-01 [2018-06-18]. (原始内容存档于2020-05-01) (中文(台湾)). 
  3. ^ 3.0 3.1 3.2 3.3 國家標準(CNS)網路服務系統. www.cnsonline.com.tw. [2018-06-18]. [永久失效链接]
  4. ^ 從ISO 21500到CNS 21500 - 讓國際化和全球化在台灣不再淪為口號. PM知识馆. [2018-06-22]. (原始内容存档于2018-06-22). 
  5. ^ 黄巧雯. 標檢局訂專案管理標準 助專案如期完成. 中央社. 2016-11-01. [永久失效链接]
  6. ^ 實務案例. PM知识馆. 专案经理杂志. 2016-12-01 [2018-06-25]. (原始内容存档于2018-06-22). }}
  7. ^ ISO9001與ISO21500的有機融合. PM知识馆. [2018-06-19]. (原始内容存档于2018-06-24). 
  8. ^ 社團法人國際專案管理學會台灣分會 - Detail. www.pmi.org.tw. [2018-06-25]. (原始内容存档于2018-05-05). 
  9. ^ 全球唯二!台灣頒布CNS 21505(專案治理指引國家標準) 有望大幅改善企業專案能力 | 中央社訊息平台. [2018-07-10]. (原始内容存档于2018-06-25). 
  10. ^ 最美的風景是人,肯定CNS 21500分組委員會、志工的無私奉獻、付出. [2021-06-11]. (原始内容存档于2021-06-11). 
  11. ^ 我在CNS Scrum專案的奇幻之旅. www.facebook.com. [2018-07-10]. (原始内容存档于2019-02-15) (中文(简体)). 
  12. ^ 全球唯二!台灣頒布CNS 21505(專案治理指引國家標準) 有望大幅改善企業專案能力 中央社訊息平台. [2018-06-25]. (原始内容存档于2018-06-25). 
  13. ^ 國家標準(CNS)網路服務系統. CNS 21504. [2018-06-20]. [永久失效链接]
  14. ^ 國家標準(CNS)網路服務系統. CNS 21505. [2018-06-20]. [永久失效链接]
  15. ^ PMI Today - August 2018 - 12. www.pmitoday-digital.com. [2018-08-09]. (原始内容存档于2018-08-09). 
  16. ^ 存档副本. [2021-05-26]. (原始内容存档于2021-05-26). 

备注

以下是ISO代号的英文名称

  1. ^ Guidance on project management
  2. ^ Project, programme and portfolio management -- Guidance on portfolio management
  3. ^ Project, programme and portfolio management -- Guidance on governance