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維基百科:時機未到

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管理員是有幫助維護維基百科的額外工具的維基人。為了取得管理員權限,候選人必須通過管理員申請(RfA)的過程。

學習中文維基百科的方針、程序和慣例是一個逐漸的過程。很多有一定經驗的編者都至少有一部分成為優秀的管理員所必需的技能。但是,很多管理員申請的投票者會用比基本要求更高的標準來衡量候選人,並希望看到管理員人選對方針的更深刻理解和在維基百科中更全面的參與,才會支持他。

對(潛在的)管理員申請者的建議

如果你在閱讀這篇論述,你可能在想着提交一份管理員申請,抑或是你已經提交了一份申請,然後某個投票者把你連結到了這裏。不要因為被告知「時機未到」而灰心——把你連結到這篇論述的人是在告訴你:你目前做得不錯,但需要更多經驗他們才有信心支持你成為管理員。他們可能會說:

  • (-)反對 你在頁面存廢討論中的意見即使是在爭議很大的情況下也很合理,但你總共只參與過大約30次存廢討論。由於你說這是你希望關注的方面之一,參與30次存廢討論還不夠讓我對你關閉存廢討論的能力有信心。
  • (-)反對 WP:NOTQUITEYET。你在優良條目評選中的發言非常好,因此我在看到你總共只創建過兩個新條目(其中一個是小作品)時感到驚訝。當我檢查你對主命名空間的貢獻時,我看到了很多排版和編修——尤其是對新手的條目——但我沒看到你擴充多少有來源的內容。我認為你應該在內容創作上取得更多經驗再成為管理員,因為你如果從未對條目作出貢獻,會很難處理內容爭議。
  • (-)反對 我對你到目前為止所做的一切——包括內容創作、頁面存廢討論、快速刪除和傀儡調查——印象深刻,但你只編輯了六個月,我不認為目前有足夠的證據表明你可以冷靜地面對激烈的爭議,因此現在我只能送你一句WP:NOTQUITEYET。抱歉。
  • (=)中立 我對你對問題的回答印象深刻,因此我不會反對,但我也不會支持。我在ANM看到過你發言,你的很多意見很有幫助,但有時它們會僅僅引用方針而不是把方針聯繫到具體的行為上。你顯然熟知方針,但我認為你需要在應用方針上再努努力。

好消息是,你收到的很多評論是鼓勵性的,可能類似於「開始得不錯」、「打下了很好的基礎」、「在做正確的事情」,等等。這意味着你正在維基百科的關鍵管理領域獲得很多最終成為管理員所需的知識、技能和經驗。

但即使是在維基百科中有一定經驗的編者仍有很多要學習的東西,一般情況下管理員申請的投票者不願意把管理員權限授予他們認為缺乏對方針、程序和社群慣例的紮實理解的候選人。如果你是一位未通過管理員申請或者管理員申請目前來看由於「很好,但是……」或者「……時機未到」而不會通過的候選人,建議你仔細閱讀你收到的所有建設性批評,尤其要注意投票者們指出的「問題方面」。繼續在這些方面上作出改進,如果你仍然感覺自己能以管理員的身份對維基百科作出貢獻的話,在獲得更多經驗並學習方針的更多細節之後再在管理員申請上試一把。

記住:很多現任管理員沒有通過他們的首次管理員申請。他們直到第二次(甚至更多次)嘗試才被社群授予了管理員權限。在積累更多經驗之後,你也可以取得管理員權限。

對引用此論述的投票者的建議

WP:NOTNOW不同,不支持有一定經驗的編者成為管理員的原因一般不是顯而易見的。因此在這種情形中,留下類似於「(-)反對 時機未到。抱歉……」的投票附言完全是不恰當的。與此類似,模糊地指出寬泛的「問題」或者推薦任意的參與時間、編輯次數、在管理活動中的參與等等不會給候選人提供幫助他們改進的反饋。

如果你正在評估一個有一定經驗的管理員申請者並認為他可能是「時機未到」的一例,請考慮以下方式:

  • 如果你不確定候選人在某一方面的技能但認為他們總體上有很好的判斷力,請提問而不是直接投反對票。
  • 如果你無法支持一個候選人,說明你的決定背後的具體原因是尊重候選人的時間和幫助社群的體現。
  • 如果問題出在一個讓你懷疑候選人的判斷力的具體的討論或事件,連結到那個討論或者提供差異可以幫助他人評估你的附言以及候選人。
  • 再想想你對投支持票猶豫的原因是否真的是一個表明候選人不能勝任管理員的問題。
  • 記住:提交過早的管理員申請的編者是犧牲自己的時間以在一個新的角色中幫助社群的人類。請給出建設性批評。

謹慎使用這篇論述

這篇論述是專門寫給正在申請成為管理員的有一定經驗的編者看的,而不是用於新手或非常缺乏經驗的編者的管理員申請中的——那是WP:NOTNOW的適用領域。因此,這篇論述不應該被連結到很可能會被以WP:NOTNOW或者WP:SNOW關閉的管理員申請中。

同樣地,這篇論述不應該被連結到非常有經驗,但由於經驗以外的原因無法成為管理員的維基人的管理員申請中。這樣做可能會被清楚地知道管理員是什麼的經驗豐富的編者認為是居高臨下和不禮貌的。參見Wikipedia:不要給老用戶發模板

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