虚拟组织

虚拟式组织（Virtual Organization）指的是没有真实地理位置的总部中心，而是借由各类电信科技而存在的公司、非营利组织、教育机构或是其他有生产价值的社会组织。

叙述

它的叙述不同于网路式组织，它在一个全球厂商渐增的状态下，呈现一种新的年代资讯、伙伴关系、和外包的安排。

虚拟式组织需要一个强大的资讯系统平台。它的结合快速是为了要开发变化快速的新机会，它在公司里是一个短暂的网络。合伙人在虚拟式组织一起共享成本、技术和接近国际市场。每一个合伙人在组织中提供自己最优秀的核心能力。

特性

• 资讯网路可以帮助在远方的公司及企业结合，然后从开始到结束都工作在一起，合伙人在经济契约上快速加速了联结。
• 合伙人将是较少正式的、较少固定的、但较多机会的。一群公司聚集在一起去面对特别的市场机会，一旦需要结束关系就拆伙。
• 新的组织模式给了公司传统疆界新的定义。更多的合作关系在竞争者、供应商、和消费者，这使得很难分辩一间公司的开始与结束。
• 以上的关系使得公司比以前更需要较多的相互依赖和信赖。他们称这种关系叫“codestiny”，这指出每一个合伙人需要相互依赖彼此。
• 因为每一个合伙人都在自己的核心竞争力上做最大的努力。所以有可能去创造一个“什么都做最好”的组织。每一个功能和过程都可用以下的字句来简述—个别公司是不可能完成事情的重要地，虚拟式组织可帮助在全球经济竞争。在组织中的结盟和合伙可以延伸到世界各地，空间与短暂的依赖关系轻易地超越了疆界，而其弹性使其能快速在全球市场上取得优势机会。为了避免分裂和达到效果，其领导的虚拟式组织必须分享远景、品牌，最重要的是高信任的文化。

参照

• 社会组织