新产品开发
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新产品开发（英语：New product development）或产品开发为商业及工程上的用语，是指将一个新的产品导入市场，使客户得以购买的完整过程。新产品开发中的核心概念是产品设计，但也同时要配合许多的商业考量。有些文献会将新产品开发视为是将市场上的机会转换为可以销售产品的过程[1][2]。一个组织所开发的产品也和组织可以产生收入，得以生存的方式有关。针对许多技术密集的公司来说，其产品开发方式是利用科技，在快速变化的市场中进行创新[3]。
产品可能是有形的（有实体的产品）或是无形的（例如服务、体验或是信念）。对消费者需求及其欲望的充份了解、完全竞争的环境以及符合市场特性是新产品成功最重要的几个要素[4]。成本、时间及品质都是驱动消费者需求的主要变数。针对这些变数，企业会有一连串的实务以及策略，借由固定的开发新产品来满足消费者的需求，也增加其市场的占有率。
新产品开发流程
产品开发流程分为 6 个步骤 : 1.产品企划; 2.产品设计; 3.研发; 4.机构设计; 5.模型验证; 6.产品量产 .
详细图文说明 https://svplusid.com/development-process/ （页面存档备份，存于互联网档案馆）
新产品开发策略
参考资料
- ^ Krishnan, V; Ulrich, Karl. Product development decisions: A review of the literature. Management Science. 2001, 47 (1): 1–21. doi:10.1287/mnsc.47.1.1.10668.
- ^ A dictionary of business and management. 5th. Oxford [England]: Oxford University Press. 2009. ISBN 9780199234899. OCLC 277068142.
- ^ Innovation Management and New Product Development. 5th. Harlow [England]: Pearson Education. 2012. ISBN 9780273736561.
- ^ Kenneth, B. Kahn. The PDMA handbook of new product development Third. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons Inc. 2013: 21. ISBN 978-0-470-64820-9.
