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資源調動

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資源調動是通過不同的機制從資源提供者那裏獲取資源以實現組織預定目標的過程。[1]它是用於研究社會運動的一種理論,該理論認為社會運動的成功取決於資源(時間、金錢、技能等)以及使用這些資源的能力。[2]

資源調動涉及及時、有經濟效益地獲取所需資源,它提倡在適當時間以適當價格來獲取正確類型的資源並且正確使用所獲得的資源,從而確保最佳利用這些資源。

它是20世紀70年代興起的社會運動研究中的一個重要社會學理論[3]它強調調動人們來獲得資源和動員人們實現運動目標的能力。[4] 與傳統的集體行為理論將社會運動視為偏離常規且不理性的觀點相反,資源調動理論將其視為理性的社會機構,由社會行為者創建並參與,目的是採取政治行動。[5]

理論

根據資源調動理論,社會運動組織中的核心專業團體致力於籌集資金、支持者、媒體關注、與當權者結盟以及完善組織結構。該理論圍繞社會變革信息如何在人與人之間、群體與群體之間傳播這一核心概念展開。社會運動所需的條件是多個個人和組織共同的不滿、關於社會事業的意識形態以及如何減少這些不滿。[6]

該理論假設個人是理性的: 個人權衡參與運動的成本和收益,只有當收益大於成本時才採取行動。當運動目標以公共產品的形式出現時,必須考慮 免費搭車者困境[4] 社交運動以目標為導向,但組織比資源更重要。組織是指社會運動組織(SMO)與其他組織(其他SMO、企業、政府等)之間的互動和關係。組織的基礎設施效率本身就是一項關鍵資源。 [4]

資源調動理論可以分為兩大陣營:約翰·D·麥卡錫和梅耶·扎爾德是經典創業(經濟)版本理論的創始人和主要倡導者, 查爾斯·蒂莉和道格·麥克亞當則是政治版本資源調動理論(即政治過程理論)的支持者。[4]

創業模式將集體行動解釋為經濟因素和組織理論的結果。它認為不滿情緒不足以解釋社會運動的產生,相反,資源的獲得和控制才是關鍵因素。供求規律解釋了資源的流向和流出運動,而理性選擇理論解釋了個體行為或個體行為的缺乏。[4]

這種政治模式關注的是政治鬥爭,而不是經濟因素。[4]

20世紀80年代,社會建構主義、新社會運動理論等其他社會運動理論對資源調動框架提出了挑戰。[5]

資源類型

愛德華茲和麥卡錫確定了社會運動組織可利用的五種資源:

• 道德:可用的資源,如團結支持、合法性和同情支持,但這些資源很容易被撤回,因此比其他資源更難獲得。

• 文化知識:可能已經廣為人知但未必是眾所周知的知識。例如如何完成特定任務,如組織抗議活動、舉行新聞發佈會、召開會議、組建組織、舉辦節日或瀏覽網頁。

• 社會組織:用於傳播信息的資源。它們包括有意識的社會組織(旨在傳播運動的信息)和可支配的社會組織(其創建目的並非為了社會變革)。例如散發傳單、舉行社區會議和招募志願者。

• 物質:包括財務和物質資本,如辦公場地、資金、設備和用品。

• 人力:勞動力、經驗、技能和某一領域的專業知識等資源。比其他資源(道德、文化和社會組織)更具實質性,也更容易量化。[7]

批評

[8]批評者指出,資源調動理論無法解釋社會運動社區,即圍繞社會運動組織並為其提供各種服務的個人和其他團體組成的大型網絡。批評者還認為,該理論無法解釋資源有限的團體如何能夠成功地帶來社會變革並且該理論沒有充分重視不滿、身份和文化以及許宏觀社會學問題。[4]

例子

民權運動

阿爾登·莫里斯 (Aldon Morris)認為資源調動理論可以解釋美國民權運動興起的原因。運動的興起不是因為美國黑人同時感到了挫敗感從而引發了叛亂,而是運動領袖的動員和組織引發了運動。[8]阿爾登·莫里斯重新定義的領導者包括羅莎·帕克斯馬丁·路德·金,他們與美國全國有色人種協進會(NAACP)、南方基督教領袖會議 (SCLC)、學生非暴力協調委員會 (SNCC ) 、美國核心反暴力聯盟(CORE)以及小企業、工會、學生組織和宗教團體的努力相結合,引發了民權運動。這些組織共同而非單獨地動員了大量資源,從而導致人們大規模動員起來,為同一目標而奮鬥。[8]阿爾登·莫里斯 (Aldon Morris) 的研究表明,社會運動依賴於賦予弱勢群體權力的能力:「民權運動克服了壓倒性的困難和歷史傳統,推動了對壓迫性和僵化種族主義的文化體系、實踐和法律的改革,這些文化體系、實踐和法律剝奪了非裔美國人的基本公民權利。」[8]

MoveOn.org

MoveOn.org是一個社會運動組織,資源動員理論可以應用於該組織,因為它是人們簽署請願書或發起新請願書的平台。[9]結合政治過程理論(一種社會運動理論,認為社會運動的成功或失敗取決於政治機遇),MoveOn.org 因其可訪問性而成為一個成功的工具,這將使人們更有可能發起請願書並朝着共同目標前進。換句話說,資源動員適用於 MoveOn.org,因為該網站本身是一種可供互聯網消費者訪問的現有資源,有助於動員組織的目標,而動員對於 MoveOn.org 的成功至關重要。[10]此外,資源動員也適用於該組織,因為創立該組織的人知道如何使用可用的資源,這意味着任何使用該網站簽署或發起請願書的人都是理性的社會行為者,他們充當效用最大化者,在決定參與社會運動之前會比較成本和收益。[11]

阿拉伯之春

另一個例子是「阿拉伯之春」 。2010年 12 月,阿拉伯之春起源於突尼斯,隨後蔓延至埃及敘利亞和也門。研究人員通過研究2011 年埃及革命中的資源調動情況發現,在政府努力審查媒體並通過切斷互聯網將這些國家與世界其他地區隔離的同時,社交媒體也被用來傳播社會行動信息。[12]這些國家的激進分子通過Twitter等社交媒體平台相互交流,協調抗議活動,相互關注並傳播社會變革信息。研究人員指出,埃及革命展示了社交媒體如何迅速傳播社會變革信息並動員大批民眾。[12]另一組研究人員研究了阿拉伯之春期間突尼斯的社會運動,發現網絡激進主義源於人們對政府越來越多地限制出於政治目的使用互聯網以及缺乏社會經濟機會的不滿。[13]

與其他領域的聯繫

資源動員理論已與其他領域(如框架理論)聯合研究。有證據表明,框架過程與社會運動之間存在着不斷發展的關係。這種關係導致人們確定了社會運動故事中使用的兩種框架:診斷性框架,涉及確定因果關係或情況的責任來源;預測性框架,制定如何創造社會變革的攻擊計劃。[14]

參見

參考資料

  1. ^ 朱迪思·B·薩爾茨. 什么是资源调动. 衛生傳播能力合作。健康管理科學。. 2014-10. 
  2. ^ 克羅斯曼,艾希禮. "什么是资源调动理论?. 思想公司思想網. 2019-10. 
  3. ^ 莫里斯,奧爾登. 社会运动理论的前沿. 耶魯大學出版社. 1992. ISBN 978-0300054866. 
  4. ^ 4.0 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 肯德爾2006
  5. ^ 5.0 5.1 Buechler 1999年
  6. ^ 麥卡錫和扎爾德. “资源调动和社会运动:部分理论” (PDF). 美國社會學雜誌. 1977, (6): 1212-1241. doi:10.1086/226464. 
  7. ^ Edwards和McCarthy. 布莱克威尔社会运动的伴侣。. 馬薩諸塞州:布萊克威爾出版社。. 2004: 116–152。. 
  8. ^ 8.0 8.1 8.2 8.3 Deric.,Shannon. 政治社会学:压迫、抵抗和国家. Pine Forge出版社. 2011-01-01. ISBN 9781412980401. OCLC 746832550. 
  9. ^ MoveOn.Org. 民主行动. 民主行動. 2016-04-27. 
  10. ^ “什么是资源调动,为什么它如此重要?-健康沟通能力协作-社会和行为变化沟通”。. 健康溝通能力協作——社會和行為改變溝通。. 2014-10-20. 
  11. ^ 什么是效用最大化?定义和意义. BusinessDictionary.com. 2016-04-27. 
  12. ^ 12.0 12.1 ]Eltantawy和Wiest. 阿拉伯之春:埃及革命中的社交媒体和重新考虑资源调动理论. 國際傳播雜誌: 1207-1224. 
  13. ^ Breuer、Landman和Farquhar. 社交媒体和抗议动员:突尼斯革命的证据” (PDF). 民主化. 2015, 22 (4): 764-792. doi:10.1080/13510347.2014.885505. 
  14. ^ Benford和Snow. 框架过程和社会运动:概述和评估 (PDF). 社會學年度回顧. 2000, 26 (1): 611-639. doi:10.1146/annurev.soc.26.1.611. 

外部連結

資源調動方法

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